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BERATUNG

 

Menschen arbeiten dann gern mit, wenn sie sich als Menschen geachtet fühlen und in ihrem Tun einen Sinn sehen.

Anselm Grün

 

Mein Verständnis von Beratung

... ist geprägt durch die Haltung, dass miteinander arbeitende Menschen, unabhängig von ihrem Rang, gleichwürdig sind und sich ergänzen

... ist geprägt durch das Ziel, Ihre Kooperationen zu stärken in Teams und in Prozessen und Strukturen, um Ihre Zielerreichung zu verbessern 

 

In Beratungsprozessen geht es aus meiner Sicht darum, ein Feld zu schaffen, in dem die drei Quellen fließen können: Wissen und Erkenntnis, Anerkennung und Wertschätzung sowie Ordnung und Struktur

Wissen und Erkenntnis werden gemeinsam entwickelt und beziehen die Erfahrung aller mit ein und schaffen Synergieeffekte. Erkenntnis stellt sich dabei sowohl kognitiv als auch auf der emotionalen Ebene mit ein.

Anerkennung und Wertschätzung setzen voraus, dass es gegenseitiges Verstehen gibt, aus dem dann auch Raum für Versöhnung entstehen kann. Auf der inhaltlichen Ebene wirkt das über die Berücksichtigung der unterschiedlichen Interessen, die in die Lösungen einfließen.

Beide Quellen sind die Voraussetzung, dass Ordnung und Struktur eine nachhaltige und stabile Basis bekommen für Prozesse, an deren Ende Lösungen, Entscheidungen und Umsetzung stehen. 

Ist eine Quelle blockiert, sind die anderen auch betroffen. Das zeigt sich zum Beispiel durch fehlende Integrität, mangelnde Motivation und unzureichende Zielerreichung. Grundsätzlich ist es möglich, an jeder Quelle an sich zu beginnen. Es braucht die Betrachtung im Zusammenhang.  

 

Ausgangspunkt für mich ist zum einen die Aufgabe und zum anderen der einzelne Mensch im Zusammenhang mit dem Team, mit seiner Abteilung oder mit dem Unternehmen. 

Bei Problemen und Konflikten gilt - Kontakt geht vor Inhalt.

Für nachhaltige Lösungen in diesen beiden Feldern gilt  - Prozess geht vor Inhalt.

Das gemeinsame Aufsetzen des Prozesses geht der Bearbeitung der Inhalte voraus. Sowohl Prozess als auch Inhalte können durch regelmäßige Rückkopplungsschleifen zwischen uns im Prozess jederzeit nachjustiert werden.

 

Für Details und Themen schauen Sie gern unter "Erfahrungen". 

In der Beratung unterstütze ich Sie darin, Prozesse zu klären, das Miteinander zu gestalten, Sinn und Zielgerichtetheit zu stärken und ein wirksames Arbeiten möglich und erlebbar zu machen. 

Konkretes lassen Sie uns gern persönlich besprechen.