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MODERATION

 

Die Probleme dieser Welt lassen sich nicht mit den gleichen Denkweisen lösen, die sie erzeugt haben.

Albert Einstein

 

Moderation in meiner Arbeit

unterstützt diese notwendige Veränderung durch eine differenzierende und erweiternde Betrachung der Situation aller Beteiligten.

In Konfliktmoderation und Moderation von Teamprozessen erarbeiten wir für die aktuellen Situationen passende neue Herangehensweisen, die Sie dann miteinander im Arbeitsalltag umsetzen.

Konfliktmoderation 

Es gibt einen grundsätzlichen Unterschied zwischen Problemen und Konflikten.

Manchmal rutschen Themen von der Problemebene auf die Konfliktebene, bzw. von der Sach- auf die Beziehungsebene. Wenn keine angemessenen Problemlösungen gefunden werden, werden sie von Menschen auf der persönlichen Ebene ausgetragen. Die Lösung liegt aber nicht dort, sondern in der Bearbeitung von Prozessen, Strukturen oder Führungsthemen.

Manchmal rutschen Konflikte zwischen Menschen auf die Problemebene und werden dort versucht zu lösen. Die Bemühung, sie auf der Fachebene zu lösen, ist nicht von Erfolg gekrönt, egal wie sehr sich die Beteiligten anstrengen.

Effektives Arbeiten gelingt solange nicht, bis die Themen den Ursprungsebenen zugeordnet sind, um dort gemeinsam Lösungen zu erarbeiten. 

In der Konfliktmoderation begleite ich Sie darin, wenn Sie z.B.

  • in Ihren Teamprozessen Klarheit über die Herkunft von Konflikten bekommen möchten
  • mit und in Ihrem Team Probleme und Konflikte trennen wollen, um Lösungen und Bewältigungen effektiv zu steuern 

  • Konflikte verstehen und Lösungen erarbeiten wollen

  • Eskalationen verstehen und stoppen wollen und konstruktive Lösungen erarbeiten wollen
  • mit Ihrem Team nach überstandenen Konflikten die Vergangenheit abschließen und die Neuausrichtung gestalten wollen

Frühzeitig anzufangen mit der Bewältigung lohnt sich für alle Beteiligten.
 

Moderation von Teamprozessen

Teams als Unternehmenseinheiten haben eine gemeinsame Aufgabe, die jeder nach Kräften und Fähigkeiten in seiner eigenen Rolle und Funktion ausfüllt und umsetzt.

Die gemeinsame Aufgabe wird durch Managementprozesse und Führung gesteuert und umgesetzt, um Ziele zu erreichen. 

Die individuellen Aufgaben werden durch Menschen erfüllt, die ihre eigenen Stärken haben. Diese zu fördern und zu nutzen setzt einen differenzierten Blick voraus.  

Dies ist insbesondere in Change- und Transformationsprozessen der Fall, wo Organisationseinheiten besondere Herausforderungen zu bewältigen haben. 

Moderation von Teamprozessen kann hier einen wertvollen und effektiven Beitrag leisten. 

In der Moderation von Teamprozessen in Ihrer Unternehmenseinheit unterstütze ich Sie, wenn Sie z.B.

  • mit Ihrem neuen Team und der neuen Aufgabe in einer neuen Struktur die Grundlage der Zusammenarbeit gemeinsam erarbeiten und das miteinander Arbeiten ausrichten 
  • mit Ihrem alten Team in Ihrer neuen Rolle als Führungskraft die Art der Zusammenarbeit und die Themen erarbeiten
  • mit Ihren neuen Kollegen und/oder Ihrem neuen oder alten Team Ihre gemeinsame Arbeit aufsetzen
  • die Arbeitspräferenzen und Potentiale der Mitarbeiter und Aufgaben den Phasen des Management-Arbeitsprozesses zuordnen wollen, um Stärken der Mitarbeiter für alle nachvollziehbar einzuordnen, die Zusammenarbeit aufeinander abzustimmen und Kompetenz-Leerstellen kompensieren müssen
  • Sie die fachlichen Interessen der Mitarbeiter in den Kooperationsschnittstellen grundlegend harmonisieren wollen, um Arbeitsfähigkeit wieder herzustellen
  • anonymisierte Online-Feedbackprozesse in Workshops aufzuarbeiten 

 

Sie erhalten in Konflikt- und Teammoderationen Unterstützung für die Klärung von Rollen, Funktionen und Erwartungen. Dadurch stärken Sie den Prozess einer gut funtionierenden, wirksamen Zusammenarbeit und einer effektiven Zielerreichung und leisten damit Ihren Beitrag zur Unternehmensführung.

 

Wie können wir arbeiten

In der Auftragsklärung definieren wir gemeinsam Ihre Ergebnis- und Zielvorstellung, setzen den Prozess der Bearbeitung miteinander auf und definieren die Inhalte.

Zeit und Geld sind hier gut investiert, da wir zeitlich effektiv und inhaltlich zielgenau arbeiten werden und so den größtmöglichen Nutzen für Ihren gemeinsamen Arbeitsalltag sicherstellen. 

Die Workshops finden an einem geeigneten Ort außerhalb des Arbeitsalltags statt oder in Ihren Räumlichkeiten.

Bitte sprechen Sie mich an, um die Einzelheiten individuell zu besprechen.