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MODERATION

 

Die Probleme dieser Welt lassen sich nicht mit den gleichen Denkweisen lösen, die sie erzeugt haben.

Albert Einstein

 

Moderation in meiner Arbeit

unterstützt Sie, notwendige Veränderungen mit den Beteiligten gemeinsam zu erarbeiten. Es wird ein differenziertes Verstehen der Betrachung der Situation durch alle ermöglicht. Das führt meiner Erfahrung nach von selbst zu Lösungsimpulsen. Sie werden dann verbindlich festgehalten, um sie im Arbeitsalltag sichtbar nachverfolgen zu können

In Konfliktmoderationen und Moderation von Teamprozessen erarbeiten wir für die aktuellen Situationen passende neue Herangehensweisen, die Sie dann miteinander im Arbeitsalltag umsetzen

Konfliktmoderationen 

Es gibt einen grundsätzlichen Unterschied zwischen Problemen und Konflikten

Manchmal rutschen Themen von der Problemebene (Zahlen, Daten, Fakten) auf die Konfliktebene (Emotionen), bzw. von der Sach- auf die Beziehungsebene. Wenn keine angemessenen Problemlösungen gefunden werden, werden sie von Menschen auf der persönlichen Ebene emotional und destruktiv ausgetragen. Die Lösung liegt aber nicht nur dort, sondern auch in der Bearbeitung von Prozessen, Strukturen oder Führungsthemen

Manchmal rutschen Konflikte zwischen Menschen auf die Problemebene und werden dort versucht zu lösen. Die Bemühung, sie nur auf der Sachebene zu lösen, ist nicht von Erfolg gekrönt, egal wie sehr sich die Beteiligten anstrengen

Effektives Arbeiten gelingt solange nicht, bis die Themen den Ursprungsebenen zugeordnet sind, um dort ein gemeinsames Verständnis der Unterschiedlichkeiten und für alle Beteiligten sinnvolle und tragfähige Lösungen zu erarbeiten

In der Konfliktmoderation begleite ich Sie darin

  • in Ihren Teamprozessen Klarheit über die Herkunft von Konflikten zu bekommen
  • mit und in Ihrem Team Probleme und Konflikte zu trennen, um Lösungen und Bewältigungen effektiv zu steuern 

  • Konflikte zu verstehen und Lösungen zu erarbeiten

  • Eskalationen zu verstehen und zu stoppen, um konstruktive Lösungen zu erarbeiten
  • mit Ihrem Team nach überstandenen Konflikten die Vergangenheit abzuschließen und die Neuausrichtung zu gestalten

Frühzeitig anzufangen mit der Bewältigung lohnt sich für alle Beteiligten
 

Moderation von Teamprozessen

Teams als Unternehmenseinheiten haben eine gemeinsame Aufgabe, die jeder nach Kräften und Fähigkeiten in seiner eigenen Rolle und Funktion ausfüllt und umsetzt

Die gemeinsame Aufgabe wird durch Managementprozesse und Führung gesteuert und umgesetzt, um Ziele zu erreichen

Die individuellen Aufgaben werden durch Menschen erfüllt, die ihre eigenen Stärken haben. Diese zu fördern und nutzen setzt einen differenzierten Blick voraus  

Dies ist insbesondere in Change- und Transformationsprozessen der Fall, in denen Organisationseinheiten besondere Herausforderungen meist unter Zeitdruck zu bewältigen haben 

Moderation von Teamprozessen kann hier einen wertvollen und effektiven Beitrag leisten 

In der Moderation von Teamprozessen in Ihrer Unternehmenseinheit unterstütze ich Sie z.B.

  • mit Ihrem neuen Team und der neuen Aufgabe in einer neuen Struktur die Grundlage der Zusammenarbeit gemeinsam zu erarbeiten und das miteinander Arbeiten auszurichten 
  • mit Ihrem alten Team in Ihrer neuen Rolle als Führungskraft die Art der Zusammenarbeit und die Themen zu klären
  • mit Ihren neuen Kollegen und/oder Ihrem neuen oder alten Team Ihre gemeinsame Arbeit aufzusetzen
  • die Arbeitspräferenzen und Potentiale der Mitarbeiter und Aufgaben den Phasen des Management-Arbeitsprozesses zuordnen wollen, um Stärken der Mitarbeiter für alle nachvollziehbar einzuordnen, die Zusammenarbeit aufeinander abzustimmen und Kompetenz-Leerstellen kompensieren müssen
  • die fachlichen Interessen der Mitarbeiter in den Kooperationsschnittstellen grundlegend zu harmonisieren, um Arbeitsfähigkeit wieder herzustellen
  • anonymisierte Online-Feedbackprozesse in Workshops aufzuarbeiten 

 

Sie erhalten in Konflikt- und Teammoderationen Unterstützung für die Klärung von Rollen, Funktionen und Erwartungen. Dadurch stärken Sie den Prozess einer gut funtionierenden, wirksamen Zusammenarbeit und einer effektiven Zielerreichung und leisten damit Ihren Beitrag zur Unternehmensführung

 

Wie können wir arbeiten

In der Auftragsklärung definieren wir gemeinsam Ihre Ergebnis- und Zielvorstellung, setzen den Prozess der Bearbeitung miteinander auf und definieren die Inhalte

Zeit und Geld sind hier gut investiert, da wir zeitlich effektiv und inhaltlich zielgenau arbeiten werden, um so den größtmöglichen Nutzen für Ihren gemeinsamen Arbeitsalltag sicherstellen 

Die Workshops finden an einem geeigneten Ort außerhalb des Arbeitsalltags statt oder in Ihren Räumlichkeiten

 

Die Grundlage meiner Angebote sind meine Erfahrungen
Lassen Sie uns Ihr konkretes Anliegen gern persönlich besprechen, hier geht's direkt zum Kontakt